Диагностика и архитектура роста бизнеса и выручки
Анализируем путь клиента, воронку, продажи и точки потери выручки для реальной картины бизнеса
Когда бизнесу нужна диагностика и архитектура
в бизнесе много действий, но мало общей логики роста
непонятно, что менять в первую очередь
собственник перегружен ручным управлением
CRM есть, но управляемости не добавляет
отдел продаж не даёт предсказуемого результата
заявки приходят, но выручка “буксует”
рост нестабильный
Что мы разбираем и что проектируем
Состав работы зависит от задачи бизнеса, но обычно мы разбираем следующие блоки
Архитектура
Собираем архитектуру следующих шагов:
  • что менять в первую очередь
  • какие точки сильнее всего тормозят рост
  • какая последовательность внедрения даст лучший эффект
  • какие задачи делает ваша команда, наша команда или смешанный контур
  • какие инструменты и роли нужны
  • какие цифры и этапы начать отслеживать регулярно
Диагностика
Анализируем текущую систему:
  • модель привлечения
  • воронку и этапы продаж
  • логику обработки обращений
  • CRM и качество фиксации данных
  • сайт, точки входа и маршруты клиента
  • связку маркетинг — продажи — операционка
  • точки потерь, ограничения и узкие места
Что вы получаете по итогам
Маршрут перехода от анализа к действиям
Что именно нужно держать под контролем, чтобы рост не рассыпался
Как лучше внедрять: вашей командой, нашей или вместе
План следующих шагов
Приоритеты: что менять сначала, а что позже
Понимание, что реально ограничивает рост именно сейчас
Список ключевых точек потерь
Ясную картину текущей ситуации
Что мы называем архитектурой роста
что и как нужно отслеживать по ходу внедрения
формат реализации: ваша команда, наша или смешанная модель
распределение ролей и ответственности
логика решений по этапам
приоритеты внедрения
Для нас это не просто рекомендации.
Это понятный план: что менять, в каком порядке и кто за это отвечает.
Внедряем решения
Находим точки потерь
Встреча с выводами и планом действий
5-10 дней
Архитектура решений и следующего этапа
14-21 день
Диагностика текущей системы
7-12 дней
Сбор данных и материалов
2-5 дней
Бриф и вводная
Как проходит работа
Для кого этот формат
  • собственники сервисных бизнесов
  • клиники и медицинские проекты
  • компании, где есть поток заявок, но система роста не собрана
  • бизнесы перед масштабированием
  • компании перед наймом отдела продаж, маркетинга или CRM-внедрением
  • команды, которым нужна ясность по приоритетам, ролям и следующему этапу роста
Какой уровень ясности получает бизнес
Полная управленческая ясность
Подходит, когда нужно глубже собрать воронку, роли, ключевые цифры, зоны ответственности и план внедрения.
Базовая управленческая ясность
Подходит, когда нужно увидеть ключевые точки потерь, определить приоритеты и понять, с чего начинать
Частые вопросы по диагностике
Если хотите понять, где бизнес теряет рост, и получить понятную архитектуру следующих шагов
начните с диагностики
Решения
Услуги
О Капибаре
ИНН 420542615054
ОГРНИП 324420500051952
Kapibara Agency © 2026

ИП Смагина Екатерина Александровна
Поможем определить, нужен ли вам аудит, архитектура, внедрение или точечная задача
Заявка

на диагностику