SEO Kapibara Agency
Дмитрий Пирогов
Помогаем собственникам и сервисным бизнесам убрать разрывы между маркетингом, продажами и операционкой, чтобы рост стал понятнее и управляемее.
КОГДА БИЗНЕСУ НУЖНА СИСТЕМА РОСТА?
В двух типовых ситуациях
И когда собственник понимает, что следующий этап роста стоит собирать сразу на более сильной основе, с понятным маркетингом, продажами, CRM, контролем и логикой внедрения.
Когда в бизнесе уже есть активность, заявки, команда или отдельные инструменты, но рост остается нестабильным и завязан на собственнике.
Чаще всего это выглядит так:
- маркетинг нужно выстроить или пересобрать
- продажи есть, но им не хватает структуры и контроля
- CRM либо отсутствует, либо не помогает управлять
- сайт, реклама и контент живут отдельно от продаж
- собственник чувствует потенциал роста, но нет ясности, с чего начать
Этот формат подходит вам, если:
- заявки есть, но выручка нестабильна, и важно собрать систему правильно
- в бизнесе уже есть отдельные инструменты, но они не связаны между собой
- собственник слишком завязан на всем
- нужен понятный путь: что внедрять, в каком порядке и какими силами
- хотите увидеть, где теряются деньги, время и управляемость
- нужен не просто подрядчик, а внятная логика роста и внедрения
Что мы делаем
Директор по маркетингу Kapibara Agency
Екатерина Смагина
Сначала мы анализируем и разбираем, где у бизнеса теряются деньги и управляемость. После этого собираем архитектуру роста и только потом определяем, что действительно нужно внедрять.
Внедрение
После архитектуры роста помогаем перевести решение в действие:
- вашей командой с нашим контролем и сопровождением
- силами KAPIBARA agency
- в смешанном формате, где часть задач остаётся у вас, а часть берём на себя
Архитектура
Проектирование системы:
- приоритеты
- этапы
- роли
- инструменты
- KPI
- маршрут внедрения
- контроль
Диагностика
Разбор текущей модели роста:
- путь клиента
- воронка
- CRM
- маркетинг
- продажи
- “бутылочные горлышки”
- точки, где бизнес теряет деньги
Внедряем решения
Находим точки потерь
В формате сопровождения
Контроль, оптимизация и масштабирование
Зависит от объема задач, чаще всего от 1 до 4 месяцев
Реализация
В среднем 4-6 недель после диагностики
Архитектура роста и план внедрения
В среднем 2-3 недели
Диагностика
До 5 рабочих дней
Квалификация и первичный разбор
Как устроена работа с вами
Когда нужна реализация, подключается KAPIBARA Agency
Наша агентская команда закрывает конкретные задачи внутри уже собранной системы роста
- Performance marketing
- Контент и соцсети
- Сайты и посадочные страницы
- CRM и автоматизация
- Чат-боты и воронки
- Дизайн и упаковка
география клиентов
Отрасли, где наша модель особенно сильна
бизнесы, где нужен связанный контур маркетинг + продажи + CRM
компании со сложным путем клиента
экспертные и образовательные продукты
сервисные бизнесы с командой и операционкой
клиники и медицинские проекты
Почему с нами работают
Мы собираем рабочую бизнес-логику и помогаем перевести её в действие — силами вашей команды, нашей команды или в смешанном формате.
- смотрим на рост как на систему, а не как на набор отдельных задач
- понимаем не только маркетинг, но и продажи, CRM, путь клиента и внедрение
- умеем соединять стратегию и реализацию, работаем в международном контексте и на нескольких языках
- фокусируемся на выручке, управляемости и следующем шаге
FAQ
Мы начинаем с того, что смотрим вашу текущую ситуацию, задачу и контекст бизнеса. Дальше понимаем, какой формат вам подходит: диагностика и архитектура, внедрение или точечная задача. Наша цель — не продать лишнее, а предложить следующий шаг, который действительно имеет смысл для вашей точки.
Потому что самый дорогой сценарий для бизнеса — вложиться в неверный шаг.
Потому что самый дорогой сценарий для бизнеса — вложиться в неверный шаг.
Да. Диагностика и архитектура — это самостоятельный формат работы. Он подходит, когда нужно понять, где бизнес теряет деньги, что мешает росту и какие шаги дадут лучший эффект дальше. После этого вы можете внедрять решения с нами, своей командой или в смешанном формате.
Мы не ограничиваемся выводами и рекомендациями. Если после диагностики и архитектуры нужен переход в реализацию, мы можем подключиться к внедрению: своей командой, вместе с вашей командой или через смешанную модель. Берём на себя координацию, контроль и движение проекта вперёд, чтобы решения не остались на уровне «поняли, что делать, но до дела не дошло».
Да. Это один из рабочих форматов. Если у вас уже есть команда, подрядчики или внутренние специалисты, мы можем встроиться в этот контур, помочь расставить приоритеты, собрать логику внедрения и сопровождать процесс. При необходимости подключаем и свои ресурсы на отдельные участки.
В первую очередь мы подходим собственникам и сервисным бизнесам, где рост завязан на маркетинге, продажах, CRM, клиентском пути и управляемости. Особенно сильны в проектах, где нужен не просто подрядчик на отдельную задачу, а понятная система роста и внедрения.
Мы не берёмся за проекты, где нужен просто исполнитель «сделайте что-нибудь», но нет готовности разбираться в задаче, принимать решения и выстраивать систему. Также можем не подойти, если ожидание клиента — быстрый результат без вовлечения, прозрачности и совместной работы по внедрению. Нам важны адекватный диалог, реалистичные ожидания и готовность двигаться по понятной логике.
Да, если проект переходит в этап реализации. Мы можем не только помочь увидеть, что нужно менять, но и взять на себя координацию внедрения, контроль подрядчиков, движение задач и сборку процесса в работающую систему. Формат зависит от задачи: иногда работаем своей командой, иногда усиливаем вашу, иногда собираем смешанную модель.
Это как раз нормальная ситуация. Мы работаем не только с бизнесами, где уже все выстроено, но и с теми, кто хочет собрать следующую ступень роста правильно. Сначала понимаем, что действительно нужно именно сейчас, а потом помогаем выстроить недостающие элементы: маркетинг, CRM, сайт, продажи, контроль и внедрение.
обсудим ваши задачи и найдем решение вместе
Поможем определить, нужен ли вам аудит, архитектура, внедрение или точечная задача
Заявка
на диагностику
на диагностику
